top of page
PUBLICATIES
Zoeken
De vergeten betekenisfunctie van de werkomgeving
Veel discussies over Activity Based Working gaan over werkplekken, bezettingsgraden en hybride werken. Dit artikel betoogt dat een werkomgeving méér doet dan het ondersteunen van werk. Zij communiceert ook wat belangrijk is, welke waarden centraal staan en welk gedrag wordt aangemoedigd. Aan de hand van Ghoshal, Becker en Interpolis pleit het artikel voor een bredere kijk op de werkomgeving.
Jos van der Wielen
2 jul7 minuten om te lezen
Is hybride werken een bedreiging voor leiderschap?
Een opiniestuk van Adam Grant over terugkeerbeleid naar kantoor roept een interessante vraag op. Misschien gaat de weerstand tegen hybride werken niet alleen over macht, status of controle, maar ook over iets fundamentelers: de toegevoegde waarde van leiderschap. Nu teams steeds zelfstandiger functioneren, worden leidinggevenden uitgedaagd opnieuw na te denken over hun rol. Niet toezicht, maar richting geven, vertrouwen bouwen en mensen ontwikkelen lijken de nieuwe kern van l
Jos van der Wielen
23 jun3 minuten om te lezen
De vergeten uitdaging van hybride werken: de sociale infrastructuur van organisaties
Hybride werken roept niet alleen vragen op over waar we werken, maar ook over hoe vertrouwen, kennisdeling en organisatiebinding ontstaan. Een verkenning van de sociale infrastructuur van organisaties in een hybride wereld.
Jos van der Wielen
17 jun4 minuten om te lezen
Wat is een 'geweldige plek om te werken'?
Een geweldige werkplek is meer dan een mooi kantoor. Het is een organisatievraagstuk — met acht wetenschappelijk onderbouwde bouwstenen als leidraad.
Jos van der Wielen
31 mei13 minuten om te lezen
In ABW-trajecten gaat het zelden over de werkplek zelf
De transitie van een conventionele werkomgeving naar activiteitgericht werken is zowel een ruimtelijke als een organisatorische ingreep. Een traditionele kantoorindeling is een ruimtelijke vertaling van een hiërarchische structuur: vaste plekken, vaste afdelingen, eigen kamers als zichtbare markering van positie. De plattegrond weerspiegeld het organogram.
Jos van der Wielen
11 mei6 minuten om te lezen
Het probleem is niet thuiswerken. Het probleem is het kantoor.
Als thuis structureel beter werkt, terwijl werkgevers tóch terughalen, dan kan het terughalen alleen slagen als het kantoor die afstand goedmaakt. En precies daar wringt het.
Jos van der Wielen
7 mei5 minuten om te lezen
Community-based leadership in een gedistribueerde organisatie
Het traditionele kantoor leverde meer dan een werkplek. Het leverde een continue achtergrond van gedeelde aanwezigheid: het toevallig elkaar tegenkomen op de gang, de overhoorde lach uit een andere ruimte, het niet-uitgesproken besef dat anderen óók aan het werk waren. Deze achtergrond werd zelden expliciet benoemd, juist omdat zij vanzelfsprekend was. Maar zij vormde het fundament waarop teams, identiteit en samenhang konden bestaan. Wanneer de centrale locatie wegvalt, valt
Jos van der Wielen
5 mei6 minuten om te lezen
Activity Based Working gaat ‘mainstream’
Activity Based Working (oftewel activiteit gerelateerd werken) wordt dankzij corona steeds populairder.
Jos van der Wielen
11 mei 20215 minuten om te lezen
Hybride werken is geen strategie
Gaan bedrijven de hybride oplossing omarmen als de lockdown wordt opgeheven en de directe noodzaak voor thuiswerk komt te vervallen?
Jos van der Wielen
19 feb 20215 minuten om te lezen
Het kantoor van de toekomst: meer inspirerend dan ooit
De afgelopen jaren is de vraag naar een meer inspirerende en gezonde werkomgeving toegenomen, iets wat ontwerpers van harte toejuichen!
Maud van Hees
1 feb 20214 minuten om te lezen
Het Nieuwe Normale Werken
Na de intelligente ‘lock-down’ is het tijd om na te denken over een intelligente ‘open-up’.
Jos van der Wielen
13 mei 20206 minuten om te lezen
Working Alone Together
Eenzaamheid is een van de meest voorkomende klachten bij werken op afstand. Medewerkers missen vaak de sociale interactie van het kantoor.
Jos van der Wielen
30 mrt 20205 minuten om te lezen
Betekenisvol verbonden
Een toenemend aantal wetenschappelijke studies onderschrijven het belang van bevlogenheid als directe voorspeller van goede prestaties
Jos van der Wielen
10 okt 20183 minuten om te lezen
Weg met de verkleutering!
“Activity Based Working draait niet primair om medewerkerstevredenheid, maar om het komen tot een betere manier van werken.”
Dorien Bastiaans
6 mei 20135 minuten om te lezen
Activity Based Working: de pioniersfase voorbij
Een interview met Erik Veldhoen - oud-eigenaar van Veldhoen + Company – uitvinder, pionier en wegbereider van ‘Activity Based Working'.
Jos van der Wielen
30 sep 201010 minuten om te lezen
Het Nieuwe Organiseren
Activity Based Working is de laatste vijftien jaar uitgegroeid van een gewaagd experiment tot een fenomeen dat tot in de directiekamers van
Jos van der Wielen
23 mrt 20109 minuten om te lezen
bottom of page