DE PRAKTIJK
Verandering gaat verder dan het gebouw
Een greep uit de vraagstukken waar organisaties tegenaan lopen
De werkomgeving sluit niet meer aan op de manier waarop mensen werken
Hybride werken, digitalisering en veranderende werkzaamheden vragen om een werkomgeving die aansluit op de praktijk. Veel organisaties zijn daar nog niet op ingericht.
Onvoldoende inzicht in ruimtegebruik en behoefte
Onderbouwde huisvestingskeuzes beginnen met inzicht. Onderzoek en data brengen activiteiten, bezetting en behoefte in beeld.
Verhuizing, renovatie of herinrichting op komst
Een fysieke verandering biedt kansen om samenwerking, dienstverlening en medewerkerbeleving te verbeteren.
Hybride werken vraagt om nieuwe afspraken
Een nieuwe werkomgeving alleen is niet genoeg. Hybride werken vraagt om spelregels, leiderschap en een gedeeld beeld van samenwerken.
Het kantoor voegt onvoldoende waarde toe
Aanwezigheid is minder vanzelfsprekend geworden. De werkomgeving moet uitdagen tot samenwerking en ontoeting.
Huisvesting en ontwikkeling komen onder druk te staan
Samenwerking, kennisdeling en ontwikkeling vragen om bewuste aandacht in hybride organisaties.
PROJECTEN
In de praktijk
POLITIE DEN HAAG
Van een nieuw gebouw naar een nieuwe manier van werken
Voor ruim 2.300 medewerkers van de politie Den Haag begeleidt Nassau de implementatie van Anders Werken. Niet alleen het gebouw verandert, maar ook de manier van werken.
Dit zijn een paar van de projecten waarin we deze aanpak in de praktijk brengen.
Vertrouwd door organisaties in overheid, zorg en bedrijfsleven
ZO MAKEN WIJ HET VERSCHIL
De kracht van een integrale aanpak
Een werkomgeving is meer dan een gebouw. Pas wanneer huisvesting, technologie, organisatie en gedrag op elkaar aansluiten, ontstaat een werkomgeving die echt werkt. Daarom combineren wij onderzoek, strategie, ontwerp en verandermanagement in één aanpak, op maat voor iedere organisatie, beproefd binnen complexe organisaties in overheid, zorg en bedrijfsleven.
Onze werkwijze, van inzicht naar resultaat
01
Onderzoek en inzicht
We brengen in kaart hoe medewerkers werken, samenwerken en de werkomgeving gebruiken, zodat beslissingen op feiten berusten, niet op aannames.
02
Strategie en visie
De inzichten vertalen we naar een heldere visie, waarin organisatiedoelen, gebruikersbehoeften en de toekomstige manier van werken samenkomen.
03
Huisvesting en werkomgeving
We ontwikkelen een werkomgeving die samenwerking, concentratie, kennisdeling en flexibiliteit ondersteunt, met de mensen centraal, niet het gebouw
04
Implementatie en verandering
Een werkomgeving werkt pas als medewerkers en leidinggevenden hem omarmen. Daarom is er veel aandacht voor communicatie en begeleiding.
05
Evaluatie en borging
Een nieuwe werkomgeving is geen eindpunt. We evalueren en sturen bij, zodat hij aansluit blijft houden bij de organisatie.