Een nieuwe werkomgeving vraagt om meer dan een goed ontwerp. Nassau helpt organisaties medewerkers voor te bereiden en nieuwe manieren van werken in praktijk te brengen. FASE 02 Strategie en visie Van ambitie naar heldere keuzes Een heldere strategie en visie geven richting aan de manier waarop een organisatie wil werken en aan de werkomgeving die daarbij past. Ze verbinden organisatiedoelen met keuzes over samenwerken, hybride werken, huisvesting en ruimtegebruik. Nassau helpt organisaties om deze richting te bepalen en te vertalen naar heldere uitgangspunten. Waar meerdere richtingen mogelijk zijn, werken we met scenario’s om keuzes en consequenties inzichtelijk te maken. Zo ontstaat een richtinggevend kader voor de verdere ontwikkeling van de werkomgeving. Richting geven aan werk en werkomgeving Hoe willen we in de toekomst werken? Een gezamenlijk beeld ontwikkelen van de gewenste manier van werken en wat dit vraagt van organisatie, medewerkers en werkomgeving. Hoe toekomstbestendig zijn onze keuzes? Onderzoeken hoe veranderingen en onzekerheden kunnen doorwerken in toekomstige behoeften, zodat keuzes voldoende ruimte laten om mee te bewegen. Wat betekenen onze ambities voor de werkomgeving? Organisatiedoelen en ambities vertalen naar heldere uitgangspunten voor de manier van werken, huisvesting en werkomgeving. Welke richting kiezen we? Mogelijke toekomstscenario’s vergelijken en inzichtelijk maken welke consequenties verschillende keuzes hebben voor werken, huisvesting en werkomgeving. Welke ontwikkelingen komen op ons af? Relevante ontwikkelingen rond werk, technologie, arbeidsmarkt, duurzaamheid en vastgoed verbinden aan de mogelijke gevolgen voor de organisatie. Hoe krijgen we mensen mee in de gekozen richting? Medewerkers, management en andere belanghebbenden betrekken bij de visievorming, zodat verschillende perspectieven worden meegenomen en er een gedeelde richting ontstaat. ONZE EXPERTISE Samen richting bepalen Een goede visie verbindt wat de organisatie wil bereiken met wat er binnen en buiten de organisatie verandert. Nassau brengt deze perspectieven samen en maakt inzichtelijk wat dit betekent voor werken, huisvesting en werkomgeving. We helpen organisaties om ambities en ontwikkelingen te vertalen naar concrete keuzes. Daarbij brengen we verschillende perspectieven uit de organisatie bij elkaar en onderzoeken we welke richting past bij de gewenste manier van werken. Ook kijken we naar ontwikkelingen die van buiten invloed hebben, zoals technologie, arbeidsmarkt, duurzaamheid en veranderingen in de vastgoedmarkt. Waar de toekomst onzeker is, kunnen we verschillende scenario’s verkennen. Wat betekenen die voor de organisatie? Welke keuzes zijn nu nodig en waar is flexibiliteit gewenst? Zo worden alternatieven en hun consequenties bespreekbaar voordat besluiten worden genomen. Het resultaat is een onderbouwde visie met heldere uitgangspunten voor werken, huisvesting en werkomgeving. Een koers die richting geeft aan de keuzes die daarna volgen. WAT WE VOOR U KUNNEN DOEN Van vraagstuk naar koers Visie op werken en werkomgeving Een gedeeld toekomstbeeld ontwikkelen waarin organisatiedoelen, de gewenste manier van werken en de werkomgeving met elkaar verbonden zijn. Strategische uitgangspunten Ambities en gemaakte keuzes vertalen naar heldere kaders die richting geven aan verdere ontwikkeling en besluitvorming. Organisatie- en werkplekstrategie Organisatiedoelen vertalen naar een samenhangende koers voor de manier van werken en de ontwikkeling van de werkomgeving. Toekomstscenario’s Verschillende mogelijke ontwikkelingen verkennen en zichtbaar maken wat deze kunnen betekenen voor toekomstige keuzes in werken en huisvesting. Strategische huisvestingskeuzes Inzichtelijk maken welke keuzes in capaciteit, locaties en werkomgeving passen bij de koers en ontwikkeling van de organisatie. Draagvlak en besluitvorming Verschillende perspectieven binnen de organisatie verbinden, zodat keuzes goed kunnen worden afgewogen en gedragen. Afhankelijk van het vraagstuk bepalen we welke expertise en aanpak nodig zijn om tot een onderbouwde en gedragen koers te komen. Een koers die houvast geeft Een visie krijgt waarde wanneer zij helpt om concrete keuzes te maken. Het resultaat van deze fase is daarom een helder kader voor beslissingen over werken, huisvesting en werkomgeving. Dat kader geeft richting aan vervolgvraagstukken, bijvoorbeeld rond capaciteit, locaties, het werkplekconcept of toekomstige huisvestingskeuzes. Zo hoeven deze keuzes niet telkens opnieuw vanuit afzonderlijke belangen te worden gemaakt, maar kunnen ze worden getoetst aan een gezamenlijke koers. Bekijk Huisvesting en werkomgeving → VAN VISIE NAAR BESLUITVORMING ANDERE FASES 01 Onderzoek & inzicht 02 Strategie & visie 03 Huisvesting & werkomgeving 04 Implementatie & verandering 05 Evaluatie & borging

Verbeter uw werkomgeving met Nassau - Workplace Strategy & Design. Experts in hybride werken en Activity Based Working. Neem contact op! Een nieuwe werkomgeving is meer dan een huisvestingsproject Een nieuwe werkomgeving moet passen bij het werk, de organisatie én de mensen die er gebruik van maken. Nassau helpt organisaties onderbouwde keuzes te maken over ruimte, werkplekconcept en verandering. Plan een vrijblijvend gesprek DE PRAKTIJK Verandering gaat verder dan het gebouw alleen Een greep uit de vraagstukken waar organisaties in de praktijk mee te maken krijgen STRATEGIE EN INZICHT HUISVESTING EN OMGEVING ORGANISATIE EN CULTUUR Hoeveel kantoorruimte hebben we werkelijk nodig? Bezetting alleen geeft geen volledig beeld. Werkpatronen, piekmomenten en activiteiten bepalen samen welke capaciteit nodig is. Past onze werkomgeving nog bij het werk? Werk en organisaties veranderen. We onderzoeken welke werkplekken nodig zijn en hoe de omgeving verschillende activiteiten kan ondersteunen. Hoe richten we hybride werken goed in? Aanwezigheid, samenwerking en gebruik van kantoor hangen met elkaar samen. Nassau helpt een werkwijze ontwikkelen die past bij de organisatie en het werk. Welke informatie hebben we nodig om de juiste keuzes te maken? Nassau brengt werk, organisatie en ruimtegebruik in kaart en vertaalt die inzichten naar een onderbouwde huisvestingsstrategie. Waarom wordt onze werkomgeving anders gebruikt dan bedoeld? Als plekken leeg blijven of juist structureel tekortschieten, onderzoeken we waar gebruik en ontwerp uit elkaar lopen en welke aanpassingen nodig zijn. Hoe zorgen we dat een nieuwe manier van werken ook echt landt? Een nieuwe werkomgeving vraagt vaak om andere routines en afspraken. Nassau begeleidt de verandering en helpt nieuw gedrag onderdeel te maken van het dagelijkse werk. ONZE WERKWIJZE Van inzicht naar resultaat 01 Onderzoek en analyse We brengen werk, organisatie en werkomgeving in kaart. Onderzoek en data laten zien wat goed werkt en waar knelpunten ontstaan, als feitelijke basis voor de keuzes die volgen. 02 Strategie en visie We vertalen organisatiedoelen en onderzoeksinzichten naar een heldere visie op werken en werkomgeving, als richtinggevend kader voor de keuzes die volgen. 03 Huisvesting en werkomgeving We vertalen de visie naar de toekomstige werkomgeving: welke capaciteit en typen werkplekken nodig zijn, als basis voor het werkplekconcept. 04 Implementatie en verandering Een nieuwe werkomgeving vraagt vaak om een andere manier van werken. We begeleiden de overgang en maken werkafspraken concreet, zodat het werkplekconcept betekenis krijgt in de praktijk. 05 Evaluatie en borging Na ingebruikname onderzoeken we hoe de werkomgeving functioneert en wordt ervaren, en waar bijsturing nodig is. Zo blijft de werkomgeving aansluiten op veranderingen in werk en organisatie. Lees meer over onze aanpak ZO MAKEN WIJ HET VERSCHIL De kracht van een integrale aanpak Een werkomgeving werkt pas als alles samenkomt. Huisvesting, technologie, organisatie en gedrag beïnvloeden elkaar. Een verandering in het ene onderdeel heeft gevolgen voor het andere. Nassau brengt die samenhang vanaf het begin in beeld. Zo kun je keuzes over huisvesting en werkomgeving onderbouwen vanuit de organisatiedoelen en het dagelijkse werk. Lees meer over onze aanpak PROJECTEN In de praktijk Een selectie van projecten waarin we organisaties ondersteunen bij hun werk- en werkomgevingsvraagstukken. 1/3 POLITIE DEN HAAG Van een nieuw gebouw naar een nieuwe manier van werken Hoe breng je circa 2.200 medewerkers uit verschillende locaties samen in één nieuwe werkomgeving? Nassau begeleidt de ontwikkeling en invoering van Anders Werken, zodat gebouw, werkafspraken en dagelijks gebruik op elkaar aansluiten. Lees het praktijkverhaal OVERHEID RVO | Utrecht Hybride werken onderbouwd vormgeven Hoe zorg je dat een werkomgeving blijft aansluiten op hybride werken? Nassau onderzocht bij RVO werkpatronen, gebruik en ervaring en vertaalde de inzichten naar concrete keuzes voor de werkomgeving. Lees het praktijkverhaal ZORG tanteLouise | Bergen op Zoom Een nieuwe manier van werken Nassau begeleidde tanteLouise bij de verandering naar een nieuwe manier van werken en ontwikkelde de bijbehorende werkafspraken. Nassau blijft betrokken bij evaluatie en borging. De fysieke werkomgeving werd ontwikkeld door Workwire. Lees het praktijkverhaal INDUSTRIE Tata Steel | IJmuiden Een werkomgeving voor samenwerken en ontmoeten Voor Corporate Communications van Tata Steel ontwikkelde Nassau een werkomgeving die samenwerking en ontmoeting ondersteunt en aansluit op verschillende manieren van werken. Lees het praktijkverhaal Bekijk alle praktijkvoorbeelden Ervaring met complexe organisaties i n overheid, zorg en bedrijfsleven. WHITEPAPER Wat is een geweldige plek om te werken? Wat maakt een werkomgeving tot een plek waar mensen goed kunnen werken? In deze whitepaper laat Nassau zien welke factoren de kwaliteit van een werkomgeving bepalen en hoe je die kunt gebruiken bij het maken van keuzes over de werkomgeving. Download de whitepaper KENNIS EN INZICHTEN Inzicht in wat werkt Onderzoek en praktijkinzichten over werk en werkomgeving. ABN AMRO: meer grip door meer kantoor? 38 minuten geleden 3 minuten om te lezen De kameel in de werkweek: 10 manieren om pieken in de kantoorbezetting te spreiden 6 dagen geleden 7 minuten om te lezen AI en workplace analytics: meet je kantoor, niet je medewerkers 4 sep 4 minuten om te lezen Lees meer inzichten Een vraagstuk over werk of werkomgeving? Nassau denkt graag mee over wat er speelt en welke aanpak daarbij past . Plan een vrijblijvend gesprek

Vertaal de manier van werken naar een passende werkomgeving. Nassau helpt bij keuzes over huisvesting, capaciteit, werkplekken en ruimtelijke inrichting FASE 02 Strategie en visie Van ambitie naar heldere keuzes Een heldere strategie en visie geven richting aan de manier waarop een organisatie wil werken en aan de werkomgeving die daarbij past. Ze verbinden organisatiedoelen met keuzes over samenwerken, hybride werken, huisvesting en ruimtegebruik. Nassau helpt organisaties om deze richting te bepalen en te vertalen naar heldere uitgangspunten. Waar meerdere richtingen mogelijk zijn, werken we met scenario’s om keuzes en consequenties inzichtelijk te maken. Zo ontstaat een richtinggevend kader voor de verdere ontwikkeling van de werkomgeving. Richting geven aan werk en werkomgeving Hoe willen we in de toekomst werken? Een gezamenlijk beeld ontwikkelen van de gewenste manier van werken en wat dit vraagt van organisatie, medewerkers en werkomgeving. Hoe toekomstbestendig zijn onze keuzes? Onderzoeken hoe veranderingen en onzekerheden kunnen doorwerken in toekomstige behoeften, zodat keuzes voldoende ruimte laten om mee te bewegen. Wat betekenen onze ambities voor de werkomgeving? Organisatiedoelen en ambities vertalen naar heldere uitgangspunten voor de manier van werken, huisvesting en werkomgeving. Welke richting kiezen we? Mogelijke toekomstscenario’s vergelijken en inzichtelijk maken welke consequenties verschillende keuzes hebben voor werken, huisvesting en werkomgeving. Welke ontwikkelingen komen op ons af? Relevante ontwikkelingen rond werk, technologie, arbeidsmarkt, duurzaamheid en vastgoed verbinden aan de mogelijke gevolgen voor de organisatie. Hoe krijgen we mensen mee in de gekozen richting? Medewerkers, management en andere belanghebbenden betrekken bij de visievorming, zodat verschillende perspectieven worden meegenomen en er een gedeelde richting ontstaat. ONZE EXPERTISE Samen richting bepalen Een goede visie verbindt wat de organisatie wil bereiken met wat er binnen en buiten de organisatie verandert. Nassau brengt deze perspectieven samen en maakt inzichtelijk wat dit betekent voor werken, huisvesting en werkomgeving. We helpen organisaties om ambities en ontwikkelingen te vertalen naar concrete keuzes. Daarbij brengen we verschillende perspectieven uit de organisatie bij elkaar en onderzoeken we welke richting past bij de gewenste manier van werken. Ook kijken we naar ontwikkelingen die van buiten invloed hebben, zoals technologie, arbeidsmarkt, duurzaamheid en veranderingen in de vastgoedmarkt. Waar de toekomst onzeker is, kunnen we verschillende scenario’s verkennen. Wat betekenen die voor de organisatie? Welke keuzes zijn nu nodig en waar is flexibiliteit gewenst? Zo worden alternatieven en hun consequenties bespreekbaar voordat besluiten worden genomen. Het resultaat is een onderbouwde visie met heldere uitgangspunten voor werken, huisvesting en werkomgeving. Een koers die richting geeft aan de keuzes die daarna volgen. WAT WE VOOR U KUNNEN DOEN Van vraagstuk naar koers Visie op werken en werkomgeving Een gedeeld toekomstbeeld ontwikkelen waarin organisatiedoelen, de gewenste manier van werken en de werkomgeving met elkaar verbonden zijn. Strategische uitgangspunten Ambities en gemaakte keuzes vertalen naar heldere kaders die richting geven aan verdere ontwikkeling en besluitvorming. Organisatie- en werkplekstrategie Organisatiedoelen vertalen naar een samenhangende koers voor de manier van werken en de ontwikkeling van de werkomgeving. Toekomstscenario’s Verschillende mogelijke ontwikkelingen verkennen en zichtbaar maken wat deze kunnen betekenen voor toekomstige keuzes in werken en huisvesting. Strategische huisvestingskeuzes Inzichtelijk maken welke keuzes in capaciteit, locaties en werkomgeving passen bij de koers en ontwikkeling van de organisatie. Draagvlak en besluitvorming Verschillende perspectieven binnen de organisatie verbinden, zodat keuzes goed kunnen worden afgewogen en gedragen. Afhankelijk van het vraagstuk bepalen we welke expertise en aanpak nodig zijn om tot een onderbouwde en gedragen koers te komen. Een koers die houvast geeft Een visie krijgt waarde wanneer zij helpt om concrete keuzes te maken. Het resultaat van deze fase is daarom een helder kader voor beslissingen over werken, huisvesting en werkomgeving. Dat kader geeft richting aan vervolgvraagstukken, bijvoorbeeld rond capaciteit, locaties, het werkplekconcept of toekomstige huisvestingskeuzes. Zo hoeven deze keuzes niet telkens opnieuw vanuit afzonderlijke belangen te worden gemaakt, maar kunnen ze worden getoetst aan een gezamenlijke koers. Bekijk Huisvesting en werkomgeving → VAN VISIE NAAR BESLUITVORMING ANDERE FASES 01 Onderzoek & inzicht 02 Strategie & visie 03 Huisvesting & werkomgeving 04 Implementatie & verandering 05 Evaluatie & borging

Krijg inzicht in hoe werk, organisatie en werkomgeving daadwerkelijk functioneren. Nassau brengt gebruik, ervaringen en knelpunten in samenhang in beeld. FASE 01 Onderzoek en inzicht Eerst begrijpen wat er werkelijk gebeurt Een verhuizing, groei of krimp, een nieuw werkplekconcept of knelpunten in de bestaande werkomgeving kunnen aanleiding zijn voor onderzoek. Dan is de eerste vraag: wat gebeurt er werkelijk en waardoor komt dat? Nassau helpt organisaties om inzicht te krijgen in het gebruik en de kwaliteit van de werkomgeving, de manier waarop mensen werken en de behoeften en knelpunten die zij ervaren. We brengen relevante informatie bij elkaar en plaatsen deze in de context van het werk en de organisatie. Zo ontstaat een onderbouwd beeld van de huidige situatie en van de vraagstukken die om aandacht vragen. Herkenbare vraagstukken Hoeveel ruimte en werkplekken hebben we nodig? Inzicht in aanwezigheid, bezetting en gebruik als basis voor capaciteitskeuzes. Welke behoeften en knelpunten ervaren medewerkers? Inzicht in hoe medewerkers de werkomgeving ervaren en wat hun werk ondersteunt of belemmert. Past onze werkomgeving bij het werk dat mensen doen? Inzicht in activiteiten, werkprocessen en de ondersteuning die de werkomgeving biedt. Hoe ziet onze manier van werken eruit? Inzicht in werkstijlen, samenwerking en activiteiten als basis voor verdere keuzes. Hoe wordt onze werkomgeving daadwerkelijk gebruikt? Zicht op bezetting, benutting, piekmomenten en verschillen tussen ruimten of locaties. Waar liggen de belangrijkste verbeterkansen? Inzicht in waar bijsturing nodig is en welke vervolgstappen relevant zijn. ONZE EXPERTISE Meten én begrijpen Goede beslissingen over de werkomgeving vragen om meer dan cijfers alleen. Bezettingsgegevens kunnen bijvoorbeeld laten zien waar en wanneer het druk is, maar verklaren nog niet waarom bepaalde plekken wel of niet worden gebruikt. Nassau brengt gegevens over gebruik, activiteiten en ervaringen met elkaar in verband en plaatst deze in de context van het werk en de organisatie. Zo kunnen we onderscheid maken tussen wat zichtbaar gebeurt en mogelijke verklaringen daarachter. We helpen organisaties om uit die informatie de relevante patronen en aandachtspunten te halen. Zo ontstaat inzicht dat gebruikt kan worden voor keuzes over capaciteit, werkwijzen en de inrichting of verdere ontwikkeling van de werkomgeving. WAT KUNNEN WE VOOR U DOEN Van vraag naar inzicht Organisatie- en werkstijlanalyse Inzicht krijgen in hoe het werk is georganiseerd, hoe medewerkers samenwerken en welke werkpatronen daarbij ontstaan. Activiteiten- en werkprocesanalyse In kaart brengen welke activiteiten en werkprocessen plaatsvinden en wat deze vragen van de werkomgeving. Werkplek-, bezettings- en benuttingsonderzoek Inzichtelijk maken hoe intensief werkplekken en ruimten worden gebruikt, waar pieken ontstaan en waar capaciteit onbenut blijft. Gebruikers- en medewerkers-onderzoek Inzicht krijgen in hoe medewerkers de werkomgeving ervaren, welke behoeften zij hebben en waar zij ondersteuning of knelpunten ervaren. Monitor Werkomgeving Periodiek zicht op hoe de werkomgeving presteert e Monitor Werkomgeving geeft inzicht in de mate waarin de werkomgeving het werk ondersteunt. Medewerkers beoordelen verschillende aspecten van hun werkomgeving, waardoor zichtbaar wordt wat goed functioneert en waar aandacht nodig is. De monitor kan eenmalig worden ingezet of periodiek als APK voor de werkomgeving. Door metingen te herhalen worden ontwikkelingen zichtbaar en kan worden gevolgd of aanpassingen het gewenste effect hebben. Zo ontstaat een praktische basis om tijdig bij te sturen en verbetermaatregelen en investeringen te onderbouwen. Meer informatie → VAN ONDERZOEK NAAR BESLUITVORMING Van gegevens naar inzicht Onderzoek levert gegevens op. De waarde ontstaat wanneer duidelijk wordt wat die gegevens betekenen voor de organisatie en de werkomgeving. Nassau brengt verschillende uitkomsten met elkaar in verband en interpreteert deze vanuit kennis van organisaties, werkgedrag en werkomgevingen. Zo wordt zichtbaar welke patronen relevant zijn, waar knelpunten ontstaan en welke vraagstukken om aandacht vragen. Het resultaat is een onderbouwd beeld van de huidige situatie en een helder vertrekpunt voor vervolgstappen. Soms leidt dat direct tot concrete verbeteringen. In andere situaties vormt het de basis voor keuzes over de toekomstige manier van werken, huisvesting of werkomgeving. Bekijk Strategie en visie → ANDERE FASES 01 Onderzoek & inzicht 02 Strategie & visie 03 Huisvesting & werkomgeving 04 Implementatie & verandering 05 Evaluatie & borging

Van ambitie naar heldere keuzes voor werken en werkomgeving. Nassau helpt organisaties richting bepalen en toekomstbestendige uitgangspunten ontwikkelen. FASE 02 Strategie en visie Van ambitie naar heldere keuzes Een heldere strategie en visie geven richting aan de manier waarop een organisatie wil werken en aan de werkomgeving die daarbij past. Ze verbinden organisatiedoelen met keuzes over samenwerken, hybride werken, huisvesting en ruimtegebruik. Nassau helpt organisaties om deze richting te bepalen en te vertalen naar heldere uitgangspunten. Waar meerdere richtingen mogelijk zijn, werken we met scenario’s om keuzes en consequenties inzichtelijk te maken. Zo ontstaat een richtinggevend kader voor de verdere ontwikkeling van de werkomgeving. Richting geven aan werk en werkomgeving Hoe willen we in de toekomst werken? Een gezamenlijk beeld ontwikkelen van de gewenste manier van werken en wat dit vraagt van organisatie, medewerkers en werkomgeving. Hoe toekomstbestendig zijn onze keuzes? Onderzoeken hoe veranderingen en onzekerheden kunnen doorwerken in toekomstige behoeften, zodat keuzes voldoende ruimte laten om mee te bewegen. Wat betekenen onze ambities voor de werkomgeving? Organisatiedoelen en ambities vertalen naar heldere uitgangspunten voor de manier van werken, huisvesting en werkomgeving. Welke richting kiezen we? Mogelijke toekomstscenario’s vergelijken en inzichtelijk maken welke consequenties verschillende keuzes hebben voor werken, huisvesting en werkomgeving. Welke ontwikkelingen komen op ons af? Relevante ontwikkelingen rond werk, technologie, arbeidsmarkt, duurzaamheid en vastgoed verbinden aan de mogelijke gevolgen voor de organisatie. Hoe krijgen we mensen mee in de gekozen richting? Medewerkers, management en andere belanghebbenden betrekken bij de visievorming, zodat verschillende perspectieven worden meegenomen en er een gedeelde richting ontstaat. ONZE EXPERTISE Samen richting bepalen Een goede visie verbindt wat de organisatie wil bereiken met wat er binnen en buiten de organisatie verandert. Nassau brengt deze perspectieven samen en maakt inzichtelijk wat dit betekent voor werken, huisvesting en werkomgeving. We helpen organisaties om ambities en ontwikkelingen te vertalen naar concrete keuzes. Daarbij brengen we verschillende perspectieven uit de organisatie bij elkaar en onderzoeken we welke richting past bij de gewenste manier van werken. Ook kijken we naar ontwikkelingen die van buiten invloed hebben, zoals technologie, arbeidsmarkt, duurzaamheid en veranderingen in de vastgoedmarkt. Waar de toekomst onzeker is, kunnen we verschillende scenario’s verkennen. Wat betekenen die voor de organisatie? Welke keuzes zijn nu nodig en waar is flexibiliteit gewenst? Zo worden alternatieven en hun consequenties bespreekbaar voordat besluiten worden genomen. Het resultaat is een onderbouwde visie met heldere uitgangspunten voor werken, huisvesting en werkomgeving. Een koers die richting geeft aan de keuzes die daarna volgen. WAT WE VOOR U KUNNEN DOEN Van vraagstuk naar koers Visie op werken en werkomgeving Een gedeeld toekomstbeeld ontwikkelen waarin organisatiedoelen, de gewenste manier van werken en de werkomgeving met elkaar verbonden zijn. Strategische uitgangspunten Ambities en gemaakte keuzes vertalen naar heldere kaders die richting geven aan verdere ontwikkeling en besluitvorming. Organisatie- en werkplekstrategie Organisatiedoelen vertalen naar een samenhangende koers voor de manier van werken en de ontwikkeling van de werkomgeving. Toekomstscenario’s Verschillende mogelijke ontwikkelingen verkennen en zichtbaar maken wat deze kunnen betekenen voor toekomstige keuzes in werken en huisvesting. Strategische huisvestingskeuzes Inzichtelijk maken welke keuzes in capaciteit, locaties en werkomgeving passen bij de koers en ontwikkeling van de organisatie. Draagvlak en besluitvorming Verschillende perspectieven binnen de organisatie verbinden, zodat keuzes goed kunnen worden afgewogen en gedragen. Afhankelijk van het vraagstuk bepalen we welke expertise en aanpak nodig zijn om tot een onderbouwde en gedragen koers te komen. Een koers die houvast geeft Een visie krijgt waarde wanneer zij helpt om concrete keuzes te maken. Het resultaat van deze fase is daarom een helder kader voor beslissingen over werken, huisvesting en werkomgeving. Dat kader geeft richting aan vervolgvraagstukken, bijvoorbeeld rond capaciteit, locaties, het werkplekconcept of toekomstige huisvestingskeuzes. Zo hoeven deze keuzes niet telkens opnieuw vanuit afzonderlijke belangen te worden gemaakt, maar kunnen ze worden getoetst aan een gezamenlijke koers. Bekijk Huisvesting en werkomgeving → VAN VISIE NAAR BESLUITVORMING ANDERE FASES 01 Onderzoek & inzicht 02 Strategie & visie 03 Huisvesting & werkomgeving 04 Implementatie & verandering 05 Evaluatie & borging

Expertise in Het Nieuwe Werken | Hybride werken | Activity Based Working | New World of Work | Neem vrijblijvend contact op EXPERTISE Van vraag naar oplossing Een verhuizing, een veranderende manier van werken of de vraag hoeveel kantoorruimte nog nodig is. Huisvestings- en werkomgevingsvraagstukken beginnen vaak met een concrete aanleiding, maar raken al snel ook de organisatie en het dagelijkse werk. Nassau helpt organisaties om zo'n vraagstuk te onderzoeken en te vertalen naar een passende aanpak. We brengen de situatie en behoeften in kaart en verbinden die inzichten aan keuzes over de werkomgeving en de manier van werken. Afhankelijk van het vraagstuk ondersteunen we bij onderzoek, strategie, werkplekconcept en verandering. De aanpak stemmen we af op wat de organisatie nodig heeft en waar zij zich in het proces bevindt. We werken voor organisaties in overheid, zorg en bedrijfsleven aan complexe huisvestings- en werkomgevingsvraagstukken. ONZE WERKWIJZE Van inzicht naar resultaat Ieder vraagstuk vraagt om een passende aanpak. Afhankelijk van de opgave ondersteunen we bij één of meerdere onderdelen, van onderzoek en strategie tot implementatie, evaluatie en borging. Daarbij kiezen we de methoden en instrumenten die passen bij de organisatie en het vraagstuk. Onderzoek en inzicht Een goed traject begint met een scherp beeld van de vraag. We onderzoeken het werk, de organisatie en het gebruik van de werkomgeving en brengen behoeften en knelpunten in kaart. Zo ontstaat een onderbouwde basis voor de keuzes die volgen. 01 Middelen en methoden Organisatie- en werkstijlanalyses Werkplek- en bezettingsonderzoek Interviews en workshops Activiteiten- en werkprocesanalyses Gebruikers- en medewerkersonderzoek Monitor Werkomgeving 02 Strategie en visie We vertalen organisatiedoelen en onderzoeksinzichten naar duidelijke uitgangspunten voor werken en werkomgeving. Daarmee ontstaat een kader voor keuzes over huisvesting, hybride werken en capaciteit. Middelen en methoden Organisatie- en werkplekstrategie Huisvestingsstrategie Governance en werkafspraken Visieontwikkeling Strategie voor hybride werken Scenario en capaciteitsontwikkeling 03 Huisvesting en werkomgeving We vertalen de visie naar concrete keuzes voor capaciteit, werkplekken en de inrichting van de werkomgeving. Daarbij ontwikkelen we uitgangspunten en concepten die aansluiten op het dagelijkse werk en de organisatie. Middelen en methoden Huisvesting- en werkomgevingsconcepten Programma van eisen Inrichtingsconcepten Ontwerpbegeleiding Activiteitgerelateerd werken (ABW) Functioneel ontwerp Capaciteits- en bezettingsvraagstukken Gebruikersparticipatie 04 Implementatie en verandering Een nieuwe werkomgeving vraagt vaak om een andere manier van werken. Nassau begeleidt medewerkers en leidinggevenden bij de overgang, maakt werkafspraken concreet en en ondersteunt bij het ontwikkelen en toepassen van nieuwe werkwijzen. Middelen en methoden Project- en programmamanagement Verandercommunicatie Ambassadeursprogramma's Coaching van leidinggevenden Veranderstrategie Implementatiebegeleiding Trainingen en workshops Gebruikersparticipatie 05 Evaluatie en borging Na ingebruikname onderzoeken we hoe de werkomgeving functioneert, wordt gebruikt en wordt ervaren. De uitkomsten maken zichtbaar wat goed werkt en waar bijsturing nodig is. We ondersteunen de organisatie bij het verbeteren en borgen van de nieuwe werkwijze. Middelen en methoden Post Occupancy Evaluation (POE) Bezettingsgraadonderzoek Monitoring Optimalisatieadvies Gebruikersevaluaties Effectmetingen Borging van werkwijze Goverance en werkafspraken BOUWSTENEN Wat een goede werkomgeving ondersteunt Een goede werkomgeving ondersteunt mensen in hun werk en draagt bij aan de doelen van de organisatie. Welke opbrengsten centraal staan, verschilt per vraagstuk. Samen bepalen we waar de werkomgeving aan moet bijdragen en vertalen we dit naar concrete uitgangspunten. Welzijn Medewerkers werken in een gezonde, veilige en comfortabele omgeving, die vitaliteit, concentratie en werkplezier ondersteunt. Efficiëntie Medewerkerbeleving, bezetting, flexibiliteit en huisvestingskosten komen in een optimale balans met elkaar te staan. Functionaliteit Werkplekken en voorzieningen sluiten aan bij uiteenlopende activiteiten, werkstijlen en vormen van samenwerking. Verbinding Ontmoeting, samenwerking, kennisdeling en sociale cohesie tussen medewerkers krijgen ruimte in de werkomgeving. Identiteit De werkomgeving maakt de identiteit, cultuur en ambitie van de organisatie zichtbaar en werkt inspirerend voor medewerkers. Ontwikkeling De omgeving stimuleert nieuwsgierigheid, innovatie, kennisuitwisseling en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Duurzaamheid De werkomgeving is toekomstbestendig, met aandacht voor gezondheid, circulariteit, energiegebruik en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Inclusiviteit De werkomgeving is toegankelijk voor iedereen en biedt ruimte aan uiteenlopende werkstijlen, behoeften en talenten. De bouwstenen vormen geen checklist, maar een afwegingskader. Welke aspecten het zwaarst wegen, hangt af van de organisatie, het werk en de ambities. Zo ontstaat een werkomgeving die gericht bijdraagt aan wat de organisatie wil bereiken. PROJECT UITGELICHT Echte innovatie start met mensen 'De toekomst van werk gaat over het ontwikkelen van een aantrekkelijke werkgemeenschap, door het bevorderen van betrokkenheid, samenwerking en creativiteit.' Voor Corporate Communications van Tata Steel ontwikkelde Nassau een flexibel werkomgevingsconcept dat aansluit op nieuwe manieren van werken. Het concept ondersteunt digitaal en plaatsonafhankelijk werken en versterkt de samenwerking tussen afdelingen. Lees het praktijkverhaal KENNISMAKEN Succesvolle verandering begint bij een goed gesprek Een huisvestingsvraagstuk, een nieuwe werkomgeving of een verandering in de manier van werken begint met een goed begrip van wat er speelt. We maken graag kennis, luisteren naar je vraag en denken mee over een aanpak die past bij je organisatie. Plan een vrijblijvend gesprek

Werkplek innovatie met Nassau: ontdek de kracht van online werkplek strategie analyse. Optimaliseer werkomgevingen met ons onderzoek. Bepaal uw werkplek strategie op basis van relevante en betrouwbare gegevens Workplace Analytics Naarmate de complexiteit van beslissingen rondom huisvesting en inrichting toeneemt, groeit ook de vraag naar kwantitatieve methoden en technieken voor het oplossen van vaak lastige, strategische, inrichtingsvraagstukken. Met Workplace Analytics voorziet Nassau in een groeiende behoefte aan (wetenschappelijk onderbouwde) meetinstrumenten, die ervoor zorgen ervoor dat klanten kunnen beschikken over de betrouwbare gegevens, waarmee geïnformeerde beslissingen over huisvesting en inrichting van de werkomgeving genomen kunnen worden. Nassau heeft in de loop der jaren een breed palet aan meetinstrumenten ontwikkeld die het mogelijk maken om alle aspecten van een werkomgeving, organisatie en werkwijze duidelijk in kaart te brengen. Workplace Analytics van Nassau stellen u in staat uw inzicht te vergroten, uw strategie te onderbouwen, weloverwogen beslissingen te nemen en de acceptatie voor veranderingen te vergroten. Analyse en onderzoek is een vast onderdeel van de ‘activity based design’ benadering en geeft antwoord op vragen zoals: Welke werkomgeving is het meest geschikt voor onze organisatie? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de werkomgeving beter is toegesneden op onze wensen, eisen en behoeften? Wat betekent de invoering van thuiswerk voor de inrichting van het centrale kantoor? Hoe verbeteren we medewerkersbetrokkenheid? Welke factoren in de werkomgeving dragen bij tot werkgeluk? Wat is de impact van onze werkomgeving / werkwijze op onze prestaties? Relevante vragen die vaak moeilijk te beantwoorden zijn zonder grondige analyse van de werkomgeving, ICT hulpmiddelen, organisatiecultuur en/of werkwijze. We maken gebruik van drie typen onderzoek: assessment-, inventarisatie- en evaluatieonderzoek Assessment onderzoek Assessment onderzoek wordt ingezet om haalbaarheids- en/of vergelijkingsstudies uit te voeren. De resultaten ervan helpen bij het formuleren van huisvestingsstrategie en -beleid, of het nemen van strategische beslissingen rondom werkomgeving, werkwijze en cultuur. Voorbeelden van assessment onderzoek Opstellen van haalbaarheidsstudies (business case) voor flexibele (hybride) werkomgevingen, specifiek toegesneden op de organisatiestrategie Uitvoeren van vergelijkingsstudies tussen verschillende typen werkomgevingen (bijvoorbeeld traditionele versus innovatieve werkomgevingen) Bepalen van ROI van uiteenlopende werkplekstrategieën Ontwikkelen van verschillende werplekscenario’s met daaraan gekoppeld de verwachte investeringen, exploitatiekosten en opbrengsten Vaststellen veranderbereidheid voor tijd- en plaats ongebonden werken en het in kaart brengen van verandermanagement behoeften Bepalen van de effectiviteit van ICT hulpmiddelen of de mate waarin digitaal werken effectief wordt toegepast (adoptiegraad) Vaststellen van medewerkersbetrokkenheid, tevredenheid, gezondheid, vitaliteit, verbinding (cohesie), werkgeluk. We leveren maatwerk. Onze meetinstrumenten zijn modulair en kunnen worden aangepast aan de situatie, wensen, eisen en behoeften van de klant Inventariserend onderzoek Inventariserend onderzoek is bepalend bij het ondersteunen van beslissingen die genomen worden over de inrichting en indeling van de (flexibele) werkomgeving. We maken hierbij gebruik van instrumenten die in eigen beheer zijn ontwikkeld en op grond van jarenlange ervaringen steeds meer zijn verfijnd. Voorbeelden van inventariserend onderzoek Activiteiten analyse (type, aard, frequentie) Bezettingsgraadmeting / bezettingsgraad observatie (in welke mate werkplekken benut worden) Werkstijl assessment (geeft inzicht in flexibele, digitale en resultaatgerichte werkwijze ) Organisatiecultuur index (geeft inzicht in organisatiecultuur, typologie) Relatiematrix (geeft inzicht in de (informele) relaties tussen afdelingen, units of teams) Het proces is volledig digitaal, van afname tot verwerking, statistische analyse en visualisatie van gegevens. Evaluatief onderzoek Nassau heeft verschillende meetinstrumenten beschikbaar voor het meten van de impact van uw werkomgevings- of huisvestingsstrategie op het bedrijfsresultaat (zowel kwantitatief als kwalitatief). Kenmerkend voor deze onderzoeken is dat ze meestal bestaan uit een voor- en een nameting. Door het verschil tussen voor- en nameting te berekenen kan het verschil in effect tussen de oude en nieuwe werkwijze en/of werkomgeving bepaald worden op uiteenlopende aspecten zoals bijvoorbeeld medewerkers betrokkenheid, satisfactie, stress of werkdruk. Resultaten van voormetingen vormen ook vaak input bij beleidsvorming en strategiebepaling. Voorbeelden van evaluatie onderzoek Medewerkers betrokkenheid (Workforce Engagement Index) Satisfactie (met bijvoorbeeld werk, organisatie, leidershap, omstandigheden, kantoor, faciliteiten) Werkdruk, stress & burn-out; Psychologisch contract (informele afspraken; niet vastgelegde, wederzijdse verwachtingen) Gezondheid, vitaliteit & welzijn (affectief, emotioneel en cognitief); Absenteïsme, presenteïsme & verloop Werkgeluk Alle meetinstrumenten zijn modulair opgebouwd en kunnen in veel gevallen gemakkelijk opnieuw gecombineerd worden tot een nieuw meetinstrument dat specifiek is toegesneden op de eisen en behoefte van de klant Alle meetinstrumenten worden digitaal afgenomen, verwerkt met SPSS+ (Statistical Package for the Social Sciences) en de resultaten worden zoveel mogelijk gevisualiseerd De resultaten van onze analyses worden geïnterpreteerd door deskundige adviseurs zodat aanbevelingen en conclusies betekenis krijgen in de bedrijfscontext Resultaten van onze analyses worden geïnterpreteerd door deskundige adviseurs zodat aanbevelingen en conclusies betekenis krijgen in de bedrijfscontext.

Ontdek hoe hybride samenwerken optimaliseren uw organisatie verbetert. Nassau biedt oplossingen voor hybride samenwerken optimaliseren. Meetinstrumenten Weten wat werkt. En waarom. Met het Nassau WerkplekOnderzoek krijgt u als organisatie grip op werk en werkomgeving. Onze tools tonen hoe werkplekken, thuis en op kantoor, bijdragen aan productiviteit, welzijn en samenwerking. Waarom Nassau? We combineren wetenschappelijk verantwoorde en nauwkeurige analyses met praktische adviezen. Concrete inzichten voor beleid, gedrag en ontwerp, zodat uw organisatie slimmer, gezonder en toekomstbestendiger werkt. Samen met de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) ontwikkelden wij een aantal wetenschappelijk verantwoorde meetinstrumenten die afzonderlijk of gecombineerd inzicht geven in de doelmatigheid van verschillende werkplekconcepten: Monitor Hybride Werken Van buikgevoel naar bewijs. Brengt gedrag, beleving, effectiviteit en randvoorwaarden van hybride werken in kaart. Weet je of hybride werken écht goed uitpakt? Deze monitor laat zien wat werkt en wat niet — vanuit de ogen van je medewerkers. Wat levert het op? Inzicht in gedrag, beleving en randvoorwaarden Betere keuzes voor facilitair, ICT en HR Vergroot draagvlak en versnelt verbetering Monitor Thuiswerkplek Een goede thuiswerkplek is randvoorwaarde. Meet de kwaliteit, veiligheid en mentale beleving van thuiswerken. Deze monitor laat zien of thuiswerken veilig, gezond en effectief is — en hoe medewerkers het beleven. Wat levert het op? Voldoen aan zorgplicht Minder uitval, meer duurzame inzetbaarheid Meer comfort en betrokkenheid Monitor Kantoorwerkplek Minder mensen op kantoor? Dan moet het méér bieden. Geeft inzicht in gebruik, functionaliteit, beleving en waardering van de kantooromgeving — inclusief NetPromotorScore (NPS) per locatie. Deze monitor maakt zichtbaar hoe medewerkers het kantoor gebruiken en waarderen — en waar bijsturing nodig is. Wat levert het op? Inzicht in wat medewerkers nodig hebben Optimalisatie van ruimte en middelen Hogere tevredenheid én effectiviteit Terug naar Expertise

Maatwerk kantoorconcepten die medewerkers ondersteunen, motiveren en inspireren | Neem contact op voor meer informatie Elke organisatie is anders PROJECTEN De afgelopen jaren werkten wij voor profit en non-profit, groot en klein, in Nederland en daarbuiten, bij overheid, zorg en bedrijfsleven. Wat al deze opdrachten gemeen hebben is maatwerk: een integrale aanpak waarin werkstijl, werkomgeving en ICT samen worden ontwikkeld. Hieronder een selectie van projecten waar wij bijzonder trots op zijn. tanteLouise | Bergen op Zoom Hoe bereid je een zorgorganisatie voor op de toekomst? Voor TanteLouise ontwikkelden Nassau Workplace Strategy en WorkWire een visie op Activiteit Gerelateerd Werken die samenwerking, eigenaarschap en werkplezier versterkt. Lees verder SRA | De Meern Met de verhuizing naar het nieuwe kantoor en de introductie van het ‘nieuwe werken’ brak er voor SRA een nieuwe fase aan. Vlak na inhuizing brak de coronacrisis uit... Lees verder Belastingdienst | Utrecht 'Werken aan resultaat, altijd en overal'. De Nederlandse Belastingdienst is gestart met het ontwikkelen van een uitgebreid programma om HNW binnen haar dienstendivisies te promoten. Lees verder Ministerie van Defensie | Den Haag Nassau heeft het Ministerie van Defensie geholpen bij het introduceren van het concept Genetwerkt Samenwerken (GSW). Lees verder Shell | EP Europe | Den Haag De EPE-werkomgeving moest worden aangepast om de congruentie tussen (nieuwe) organisatiedoelen, ICT hulpmiddelen, fysieke werkomgeving en werkwijze te vergroten. Lees verder RVO | Utrecht RVO stond voor de opgave om van traditioneel naar activiteitgerelateerd en hybride werken te bewegen. Nassau ontwikkelde de werkomgevingsstrategie en begeleidde de herinrichting van meerdere kantoorlocaties, met aandacht voor flexibiliteit, samenwerking en gebruikersparticipatie Lees verder Tata Steel | CCPA | IJmuiden Volgens Site Facilities (SF) van Tata Steel was het bestaande ‘cellenkantoor’ in het Dudokhuis aan herziening toe. Er waren twijfels gerezen over de toekomst-bestendigheid van het huidige kantoorconcept. Lees verder Sonos Sonos RE&F heeft Nassau gevraagd het proces van testen, ontwikkelen en ontwerpen van een gestandaardiseerd, activity based, werkplekconcept te begeleiden. Lees verder Shell | EPiCentre | Rijswijk Dit ambitieuze project is opgezet om medewerkers van Shell EP Nederland uit Rijswijk, Den Haag en Noordwijkerhout samen te brengen op een locatie. Lees verder Nationale Politie | Eenheid Den Haag Hoe begeleid je 2.200 politiemedewerkers naar een nieuwe manier van werken? Voor Politie Eenheid Den Haag ontwikkelde Nassau een integraal veranderprogramma — van ambassadeurstraining tot werkafspraken en communicatie. Lees verder Benieuwd wat een integrale aanpak voor uw organisatie betekent? Neem vrijblijvend contact op Blijf op de hoogte! Met een abonnement op onze nieuwsbrief blijft u op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en leest u meer over onze projecten, 'activity based' design en werkstijl verandering. Het abonnement kan ieder gewenst moment weer worden opgezegd. Ik ga ermee akkoord dat Nassau mijn gegevens mag opslaan en verwerken. Ja, ik ontvang graag jullie nieuwsbrief Dank voor uw aanmelding! Binnen enkele minuten vindt u een e-mail met een bevestigingslink in uw mailbox.

Project Belastingdienst | Werken aan resultaat altijd en overal | Het Nieuwe Werken Belastingdienst | Werken aan resultaat altijd en overal Introduceren van nieuwe manieren van werken bij dienstendivisies van de Belastingdienst Werken aan resultaat altijd en overal Met behulp van deze slogan is de Nederlandse Belastingdienst gestart met het ontwikkelen en invoeren van een uitgebreid programma met als doel de nieuwe manieren van werken binnen haar dienstendivisies te promoten. Het ministerie van Financiën heeft in samenwerking met het Centrum voor Kennis en Communicatie (CKC) een expertteam gevormd om belastingkantoren in heel Nederland te ondersteunen met de introductie van nieuwe manieren van werken. Nassau ondersteunde de programmadirecteur bij de ontwikkeling en implementatie van het HNW-programma (van visie tot praktijk), droeg bij aan de professionalisering van het HNW-team en hielp verschillende afdelingen van de Belastingdienst met de introductie van HNW (Amsterdam, Eindhoven, Arnhem en Nijmegen). 4-ledige doelstelling De doelstelling van de Belastingdienst bij de invoering van HNW was 4-ledig: Nog beter bedienen van burgers en bedrijven, door toezicht en dienstverlening te verbeteren en daarmee de compliance te verhogen Blijven werken aan maatschappelijke plicht om werk effectiever en efficiënter te organiseren en deze optimaal te faciliteren Creëren van adequate werkomgevingen voor medewerkers die bijdragen aan een optimaal resultaat, betere samenwerking en betere balans tussen werk en privé Verbinden van ontwikkelingen in virtuele, mentale en fysieke omgeving – met en in het werk van de Belastingdienst Terug naar Projecten Bijdrage van het nieuwe werken De toegevoegde waarde van het Nieuwe Werken moet uiteindelijk tot uiting komen in effectieve samenwerking en betere prestaties waarbij hulpmiddelen zoals de fysieke werkomgeving en ICT ondersteuning geven aan het gewenste gedrag. Het Nieuwe Werken levert daarmee een bijdrage aan het realiseren van de permanente opdracht van de Belastingdienst, een goede bedrijfsvoering, efficiënt toezicht en het vergroten van de doelmatigheid. “Het Programma HNW heeft kennis en ervaring gebundeld en ervoor gezorgd dat HNW in onze organisatie kordaat werd opgepakt. Dit helpt ons in het zetten van de volgende stappen om te komen tot de organisatie die we willen zijn: modern en efficiënt, gedreven vanuit resultaat voor burgers en bedrijven.” 'Het Programma HNW heeft kennis en ervaring gebundeld en ervoor gezorgd dat HNW in onze organisatie kordaat werd opgepakt'. - Peter Veld Directeur Generaal Belastingdienst Terug naar Projecten

Project Tata Steel | Een activity based werkomgeving die medewerkers flexibilteit biedt, ondersteuning geeft, motiveert en inspireert Tata Steel | Duurzaam in elk opzicht Een innovatieve, flexibele werkomgeving voor Corporate Communications & Public Affairs Volgens Site Facilities (SF) van Tata Steel was het bestaande ‘cellenkantoor’ concept in het Dudokhuis aan herziening toe. Er waren twijfels gerezen over de toekomstbestendigheid van het huidige kantoorconcept. Aanleiding hiervoor was de voorgenomen verhuizing van een aantal afdelingen gevestigd elders op het terrein, naar het Dudokhuis, hetgeen tot serieuze capaciteitsproblemen zou leidden. Men vroeg zich af of de bestaande indeling van de werkvloeren nog voldeed en of de huidige manier van werken in voldoende mate doelmatig ondersteund werd. Daarnaast gaf Site Facilities aan twijfels te hebben over de aantrekkingskracht van de bestaande werkomgeving bij het vinden en binden van medewerkers. Tata Steel Met vestigingen in 26 landen en commerciële kantoren in meer dan 35 landen, is Tata Steel een van de meest internationale staalproducenten ter wereld en een van de grootste staalproducenten van Europa. Dudokhuis Het Dudokhuis (1951), het hoofdgebouw op het Tata Steel terrein 1951 is een ontwerp van de Nederlandse architect Willem Dudok en zijn compagnon Robert Magnée. Het hoofdgebouw bestaat uit een langwerpig kantoorgebouw van drie verdiepingen dat onderbroken wordt door een bijna even hoge glazen poort die toegang geeft tot het productieterrein. Aan de achterkant van het gebouw, aan de kant van de productie, zijn in de loop der jaren nog drie vleugels aangebouwd. Integrale ontwerpbenadering De afdeling Corporate Communications & Public Affairs (CCPA) van Tata Steel fungeerde als de pilot afdeling voor de ontwikkeling en realisatie van een innovatief werkomgevingsconcept met behulp van de ’activity-based’ ontwerpbenadering. Nassau heeft in samenwerking met management en medewerkers van CCPA de ambities in kaart gebracht en een innovatief, integraal en flexibel werkomgevingsconcept ontwikkeld en gerealiseerd. Het nieuwe concept stelt medewerkers van CC&PA in staat om gemakkelijk samen te werken en te communiceren, kennis en expertise te delen en nieuwe ideeën te genereren zonder fysieke en digitale belemmeringen. Het concept geeft medewerkers de vrijheid om de keuze van de werkplek af te stemmen op de activiteiten die moeten worden uitgevoerd. Daarmee worden de communicatie, samenwerking en dynamische werkwijze veel beter ondersteund dan voorheen. Sustainable in every sense De nieuwe, activity-based omgeving is ‘sustainable in every sense’. Er wordt beter gebruik gemaakt van de beschikbare m2. Er zijn meer werkplekken per m2 en het aantal m2 per werknemer daalt van 13,8 m2 naar 9,3 m2. Het aantal medewerkers dat op de afdeling kan werken neemt toe met bijna 40%, waardoor men beter kan anticiperen op verdere personele groei zonder dat de werkomgeving aangepast hoeft te worden. Bovendien dalen de exploitatiekosten per werknemer sterk. Daarnaast is ervoor gekozen om volledig digitaal te gaan werken, het gebruik van papier sterk te verminderen en de papieren archieven zoveel mogelijk van onze werkvloer te verwijderen. Op deze manier kan de afdeling een bijdrage leveren aan het terugdringen van de C02 footprint. 'We kunnen de nieuwe werkomgeving gebruiken zoals wij dat willen. Deze manier van werken stelt ons in staat om productiever te zijn, creatiever en meer ondernemend.' - Hank Poot Head of Internal Communications Strip Products Mainland Europe, Tata Steel Terug naar Projecten Terug naar Projecten

Nassau realiseert innovatieve kantoorconcepten | hybride werken | multidisciplinaire, integrale aanpak | beleving medewerkers centraal OVER NASSAU Meer dan een adviesbureau Nassau Workplace Strategy & Design helpt organisaties bij complexe huisvestings-, werkomgevings- en veranderopgaven. Wij combineren onderzoek, strategie, conceptontwikkeling en verandermanagement om organisaties te ondersteunen bij de ontwikkeling én implementatie van toekomstbestendige werkomgevingen. Onderbouwd Onze adviezen zijn gebaseerd op onderzoek, data en gebruikersinzichten. Wij verbinden huisvesting, technologie, organisatie en gedrag. Maatwerk Iedere organisatie vraagt om een eigen aanpak. Onafhankelijk Wij adviseren onafhankelijk van leveranciers en ontwerpers. HET TEAM Een netwerk van specialisten Nassau werkt samen met een netwerk van ervaren professionals op het gebied van huisvesting, interieurarchitectuur, organisatieontwikkeling, technologie en mobiliteit. Afhankelijk van de vraagstelling stellen wij voor iedere opdracht het team samen dat het beste aansluit bij de behoeften van de opdrachtgever. Jos van der Wielen Arbeids- en Organisatiepsycholoog | Workplace Strateeg | Oprichter Nassau Jos van der Wielen gelooft dat een goede werkomgeving nooit om het gebouw alleen draait, maar om hoe mensen daadwerkelijk werken. Als arbeids- en organisatiepsycholoog en oprichter van Nassau combineert hij inzicht in menselijk gedrag met kennis van huisvesting, hybride werken en organisatieverandering. Hij werkte de afgelopen jaren voor uiteenlopende organisaties, van de Nationale Politie en het Ministerie van Defensie tot Tata Steel, Shell en OLVG, en adviseert daarbij altijd onafhankelijk van leveranciers en ontwerpers, van de eerste onderzoeksvraag tot de laatste borging. Hij werkte de afgelopen jaren voor organisaties als de Nationale Politie, RVO, Ministerie van Defensie, Belastingdienst, Tata Steel, Shell, Sonos EMEA en OLVG, en adviseert daarbij onafhankelijk van leveranciers en ontwerpers, van onderzoek tot borging. Jacques Giesbertz Strategisch Adviseur | Flexibele Werkconcepten & Maatschappelijk Vastgoed De meeste waarde ontstaat volgens Jacques Giesbertz daar waar mensen en organisaties elkaar versterken, niet in een gebouw op zich. Hij studeerde Sociale Geografie aan de Universiteit Utrecht en werkte bij diverse adviesbureaus voordat hij zich vestigde als sociaal ondernemer, onder meer als oprichter van de maatschappelijke initiatieven GildePlus en Stadouders. Binnen Nassau ontwikkelt Jacques integrale en flexibele werkconcepten voor maatschappelijk vastgoed, met oog voor hoe organisaties, functies en gebruikers elkaar kunnen versterken. Een aansprekend voorbeeld is de werkgemeenschap in het Parktheater Eindhoven, waar verschillende organisaties en initiatieven succesvol samenwerken binnen een gedeelde omgeving. Maud van Hees Interieurarchitect | Eigenaar InterARC Interieurontwerp & Architectuur Voor Maud van Hees is een interieur nooit alleen esthetiek, maar vooral een afspiegeling van wie een organisatie is en hoe mensen er willen werken. Als interieurarchitect en eigenaar van interARC Interieurontwerp & Architectuur werkte zij, na haar studie Bouwkunde aan de TU Delft, aan nationale en internationale projecten, waaronder bij UNStudio, en richt zij zich sinds 2016 volledig op interieurarchitectuur voor kantoren, onderwijs- en zorginstellingen. Binnen Nassau vertaalt Maud organisatiedoelen en gebruikersbehoeften naar functionele, duurzame en inspirerende werkomgevingen. Met een combinatie van creativiteit en analytisch vermogen ontstaan zo werkomgevingen die niet alleen esthetisch aantrekkelijk zijn, maar vooral bijdragen aan de identiteit en manier van werken van de organisatie. Hans Strijbos UX Designer | Branding & Gebruikersbeleving Hans Strijbos studeerde Ruimtelijke Vormgeving aan de Kunstacademie St. Joost en volgde colleges esthetica aan de Universiteit van Amsterdam. Als lead designer werkte hij jarenlang aan internationale projecten, onder meer voor Bang & Olufsen. Binnen Nassau richt Hans zich op internal branding en user experience. Hij vertaalt de identiteit en kernwaarden van organisaties naar een werkomgeving die medewerkers inspireert, en optimaliseert de gebruikerservaring zodat ruimtes intuïtief en prettig zijn om in te werken. Integrale aanpak SAMENWERKING Samenwerken aan betere werkomgevingen Voor iedere opdracht stellen we een team samen met de juiste kennis en ervaring. Door samen te werken met gespecialiseerde partners op het gebied van interieurarchitectuur, organisatieontwikkeling, mobiliteit en technologie kunnen we opdrachtgevers integraal ondersteunen bij complexe vraagstukken. interarc is een architectenbureau gespecialiseerd in interieurontwerpen voor bedrijven Van der Architects richt zich op creatieve oplossingen voor vraagstukken rond de werkomgeving. Het bureau ontwerpt architectuur waarin gebruikers de ruimte op een authentieke manier ervaren. Livemobility is het platform dat medewerkers beloont voor duurzaam reisgedrag. Zo worden medewerkers betrokken bij de duurzaamheids-doelstellingen van bedrijven. CONTACT Laten we kennismaken Iedere organisatie is anders. Daarom beginnen wij niet met een standaardoplossing, maar met een goed gesprek. Heeft u een vraagstuk op het gebied van huisvesting, werkomgevingen of organisatieverandering? Wij denken graag met u mee over een aanpak die past bij uw organisatie. Neem vrijblijvend contact op